Die Pilgergemeinschaft

Liebe Gemeinschaft,

Ich schalte diese Seite hiermit mal auf “passiv, da sich von mir unbemerkt diverser Spam eingenistet hat. Nachdem die Pilgergemeinschaft sich mittlerweile vollständig auf Facebook tummelt, ist diese Seite ohnehin überflüssig geworden. Sie bleibt als Zeitdokument aber vorerst online.

Wir sehen uns auf www.wilderpilger.de und Facebook.com/wilderpilger!

Ich war heut’, allerdings war’s teilweise ein WinterSPAZIERGANG mit Rad .
Selbst auf dem popeligen Feldweg zwischen Spardorf und Uttenr. mußte ich teils schieben, da überhauptgaarkein grip da war

Und beim ersten downhill vom Ratsberg habe ich mein Fahrradcomputer verloren -> hochgeschoben und gesucht: nix!
Beim zweiten Mal hat’s mich dann zweimal gelegt : nix passiert aber schön war’s

Alex

WIE GEIL IST DAS DENN???!!!

Strategic Paper eines Kollegen zur Weihnachtszeit:

Also Kinder, ich bin jetzt im Urlaub.
Aller Vorrausicht nach bin ich bis Weihnachten wieder da, aber die Vorbereitungen darauf sollten natürlich jetzt schon loslaufen.
• Status:
Wie Weihnachten letztes Jahr im Internet gezeigt hat, heißt Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muss der Weihnachtsmann entsprechend auch ab jetzt X-man heißen!
Da X-mas quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens seit Oktober höchste Zeit, mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen.
Verzeihung, seit Oktober ist es höchste Zeit, mit dem Weihnachts-roll-out zu starten und die Christmas-Mailing-Aktion just in time vorzubereiten.
• Hinweis:
Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS (Santa Claus Road Show) findet bereits am 27. November statt. Daher wurde das offizielle come-together des Organizing Commitees unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten.
Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche Job Descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des Kundenevents und optimierte GeschenkAllocations geschaffen werden, was wiederum den Service-Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als Brandname global zu implementieren.

Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global Christmas Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation
abzustimmen, die Geschenk-Distribution an die zuständigen private-Schenking-Center sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen auch sog. Geschenk-Units über das Internet angeboten werden.

Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via conference call virtuell informiert und die core-competence vergeben.
Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an geeigneter location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln.

Der Vorschlag, jedem Engel einen coach zur Seite zu stellen, wurde aus Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem testmarket als Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten, um den added value für die Beschenkten zu erhöhen.

Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST) ist auch benchmark-orientiertes Controlling für jedes private-Schenking-Center möglich.

Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layout-Format von externen Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release V2.22.113.1) erstellt werden.
Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das laufende updating. Hochauflagige lowcost-giveaways dienen zudem als teaser und flankierende Marketingmaßnahmen.
Ferner wurde durch intensives brainstorming ein Konsens über das Mission Statement gefunden.

Es lautet: “Let’s keep the candles burning”
und ersetzt das bisherige “Frohe Weihnachten”.

X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate redesigns. Er akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting- Ansatz, auch im Hinblick auf das Sharholder-value, und würdigte das Know-how seiner Investor-Relation-Manager.

In diesem Sinne: Schönen Advent

Message from the CEO (Christmas Event Organizer)
Dr. J. Christus v.Bethlehem.

Diese hier geht natürlich auch immer:
mein “Klassiker”

je nach Windverhältnissen kann man sie auch andersherum fahren (40km, <400hm)

schöne Spätherbststimmung:

Noch ein Vorschlag!

Bmx-Spardorf-Feldweg nach Uttenr.-Feldweg in’s Wohngebiet (s. Karte)-Rchtg. Neunkirchen-an höchster Stelle nach <-. -am Ortsrand Ebersbach <-. -auf Straße zw. Ebersbach und Marloffst. <-. – Tongrube-Ratsberg-trail-WKH

ca 30 km?Z/ 1,5h/ 223 hm?

leider war meine Batterie leer, so daß diese Werte eine (gute ) Schätzung sind.

Alex

Stöbert mal in diesem Benutzeralbum

köstlich: z.B: , oder sowas

viel Spaß, Alex

Hier möchte ich ein paar Vorschläge für Ründchen sammeln, die man auch im Winter problemlos fahren kann. Dazu sollte sie möglichst viele der folgenden Kriterien erfüllen:

1. wenig Strecke im Wald: Sonne motiviert

2. lange Anstiege auf einer Straße

3. keine sehr steilen Anstiege

4. Länge zwischen zwanzig und vierzig Kilometern

5. die Strecken sollten erweiterbar/abkürzbar sein

6. keine allzu große Maximalentfernung von ER, falls man doch mal die falschen Klamotten anhat

7. die technischen Schwierigkeiten sollten sich in sehr engen Grenzen halten: max. S1

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Bsp.: Bmx-Spardorf-Feldweg nach Uttenr.- <-Marloffstein-Tongrube-Ratsberg-Waldkrankenhaus (WKH)

ca 20 km, ~ knapp 200hm

Habe hoffentlich nix vergessen , Alex

Hallo liebe Mitpilger,

ansehen, aufdrehen, Spaß haben

(hoffentlich klappts heut mit dem Einbetten…falls nicht: http://sendables.jibjab.com/view/xJOUR47AxCvkmSTY )